精明的企业，支持15元最低工资和好工作

い風メ嘯ゼ

越来越多的研究报告显示，以提供稳定好工作为中心的企业经营战略，对工人、企业和经济都有好处。
        修改安省劳工法的148号法案，在很大程度上被渲染为工人和雇主之间的敌对故事。传播媒介和许多晚餐桌上闲谈似乎是，如果工人赢了，雇主就输了。
        但是越来越多的雇主，正在倡导与我们“传统智慧”相反的做法，这是安省公众需要更多了解的一个事实。
       

        的确，148号法案的规定，会使工人受益。如果法案通过，兼职和临时工将得到同工同酬。许多工人将会看到个人紧急条款延长，工作年限长的职工，将有更多的休假时间，许多工人将会看到更多可预测的工作时间安排。
        此外，最低工资的全职工人，将获得略高于贫困线的收入。顺便说一下，在20世纪70年代中期就是如此的。
        15元最低工资，约占平均小时工资的53％，不如我和我的同事所建议的平均工资的60％那么高，许多经济学家和决策者都认为，这是适当的目标范围。
        最低工资提高到每小时15元，使低工资工人有机会分享过去40年来生产力提高的部分好处。在1965年至1975年期间，最低工资大致跟踪生产力增长。随着时间的推移，劳动生产率的增长加速增加，然而，自1976年以来，工资与生产率两者脱钩了。最低工资收入者，几乎没有看到自己的工资随生产率增长而增长。
        最低工资提高到15元，除了缩小最低工资和生产率增长之间的差距之外，还可能导致企业层面和总体生产效率提高。
        而这正是这些雇主正在做的事情。
        多伦多和约克地区United Way最近与毕马威会计师事务所合作研究报告，概述了当地企业采用的一些重要的经营策略，以提高就业质量，同时提高生产率改善企业底线。
        安省生活工资网络(Ontario Living Wage Network)，是一个由150多个安省雇主组成的网络，他们支付超出安省最低工资的薪资待遇。平均来说，这些雇主每小时支付最低工资的工人16.30元，远高于现行11.40元的最低工资元。
        更好的方式联盟（Better Way Alliance）是一群私企雇主，他们把为提供雇员好工作，作为增长经济和提高企业底线的战略。这些企业采用的经营雇佣模式，不仅仅是公平工资，还包括可预测的工作时间表，全职固定工作，培训，专业发展和员工声音等策略。
        这些好工作策略包括支付可生活的工资，工作时间安排的可预测性，提供职业发展机会，健康和残疾福利，以及带薪病假等等。
        事实上，当某些企业的经营策略基于支付低工资和不安全的工作时，这些雇主们就得在其他方面花钱 - 在资产负债表上，他们就得在不如工资那么明显的地方支付成本，比如必须有更高的营业额，增加招聘成本，员工缺乏积极性，生产率低下，消费者和客户不满，威胁企业的生存。
        越来越多的研究报告显示，以稳定公平雇佣为主的经营战略，是三赢政策，对工人，企业和经济都有好处。这个来自现实的信息，不同于企业管理学生学到的大部分内容，与很多雇主的恐惧担心相反。
        目前对于148法案的媒体报道，如果我们只阅读那些头条新闻，可能会给我们一个错觉，以为安省劳工法修改只有一个赢家，而实际上，这些好工作策略的实施，会使每个人都受益。
        (原文链接：https://www.thestar.com/opinion/commentary/2017/07/20/shrewd-businesses-support-15-minimum-wage-and-decent-work-opinion.html）