教育巨头突然大跌 市值蒸发3000亿

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继新东方之后，学而思也在11月13日一早宣布，该公司中国内地义务教育阶段的学科类校外培训服务将于2021年12月31日截止！
有网友表示，有幸见证过一个时代......

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停止！学而思正式宣布！股价瞬间大跌5%
今日（13日）一早6时许，好未来（前身即学而思，2013年8月19日正式更名为好未来）在其官方微博上宣布：
在中国内地义务教育阶段的学科类校外培训服务将于2021年12月31日截止。
据好未来官方微博：好未来深刻认识“双减”的重大意义，坚决拥护党中央决策部署，严格落实“双减”工作的各项要求，依法合规经营。中国内地义务教育阶段的学科类校外培训服务将于2021年12月31日截止。在此之前，将保质保量完成用户已报名的此类课程服务。
好未来表示，将发挥长期以来积累的教研及科研优势，积极拓展科技服务和素质教育等业务，并将继续致力于帮助孩子们找到自己的兴趣与特长。
该消息出来之后，好未来盘后暴跌超5%。

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这一消息今天也登上了新浪热搜，引发关注。

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据南方都市报，有家长告诉记者，他为孩子报了学而思网校的数学课，此前，学管老师曾给她推荐科学启智课的体验课，并介绍以后的数学课可能会变成该课程。而在好未来正式宣布后，她再次咨询学管老师，而学管老师回应：“目前我还无法告知您，具体我也在等通知。”

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官网信息显示，好未来的前身学而思成立于2003年，2010年在美国纽交所正式挂牌交易。目前，好未来旗下拥有学而思培优、学而思网校、学而思1对1等品牌。
一场疫情加速了在线教育的发展，更是推高的学而思的股价。2020年，股价涨了一倍的好未来，在2021年2月17日达到90.96美元/股之后，一路下挫，截至目前，股价报收4.4美元/股，股价暴跌近96%，总市值也从高位的510多亿美元下跌至目前的28亿美元，总市值蒸发3110亿元。

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大面积关店！学而思培优北京155个校区剩26个还开课
值得注意的是，创办于2003年的学而思培优（好未来旗下线下K12小班课培训机构）近日也面临关店风波。
21世纪经济报道梳理发现，在学而思培优最重要的布局城市北京，截至今年2月底开设有155个教学点，如今只剩下53个，减少了65.8%。其中正常开班授课的教学点只剩下26个，不足剩余教学点的一半。
好未来2021财年年报显示，截至今年2月28日，7万名全职员工中，2.3万人位于北京；北京教学点和服务中心的总面积超过25万平方米，其他108个城市的总面积才163万平方米。
即使在疫情期间，学而思培优也没有放慢开店的脚步。2021财年相比于2020财年新增了227个教学点。
北京学而思官微信息显示，仅仅在2020年4月，北京就新开了17家学而思新校区（包括学而思培优和学而思爱智康）。其中朝阳区新开教学点最多，为7个。
一系列数字都可看出北京对学而思培优的重要性，而如今，学而思在朝阳区几乎“团灭”，只有4个教学点没有关停，但也未被允许恢复线下教学。
其中，学而思培优安立路校区和惠新西街校区已经提前退租，两个校区分别有约4000平方米的教室，几千名学生。其中一处校区物业公司人士告诉21世纪经济报道，该物业租金为每天7.5元，如果提前退租，预交的3个月房租保证金约270万元不予退还。

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北京一家已经关店的学而思培优教学点 摄影：王峰 下同

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北京另一家已经关店的教学点的停课通知
朝阳区的GDP和中小学生人数在北京仅次于海淀区，但却是学而思的伤心地。目前公布的恢复线下培训和首批白名单机构中，没有一家学而思培优。
一名学而思培优工作人员说，朝阳区有的校区今年刚完成装修，尚未投入使用便被关停。

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已经关停的北京某爱智康校区
好未来为何大规模关闭门店？
“双减”政策规定，校外培训机构不得占用国家法定节假日、休息日及寒暑假期组织学科类培训。这重创了线下培训机构的商业模式。
一名学而思培优工作人员告诉21世纪经济报道记者，以往周末允许补课时，一间教室一天可以供4个班级使用，每个班级28人，以一个30间教室的校区为例，周六、周日两天可以服务6720名学员，但“双减”政策仅允许在周一到周五晚上6-8点上课，一间教室一天只能供一个班级使用，服务的学员只有4200人。
“尤其是初中、高中生下午放学很晚，对于初高中线下培训几乎是致命的。”他说。
目前北京学而思培优仍在正常授课的26个教学点中，只有1个教学点开设了初中课程，高中课程则全面转为线上。
在高额的房租下，退租关店也许是最理智的做法。学而思培优的应对办法是转型线上。

新东方在线刚宣布停止K9校外培训
“双减”政策下，率先出手的是新东方。
10月25日，新东方在线1发布公告称，将停止经营内地从幼儿园到九年级的培训服务（即K9业务），终止预计于2021年11月末之前生效。

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除了线上业务，新东方规模更大的线下业务同样会作出类似调整。
对于新东方来说，关停K9业务之后会给商业体量带来什么影响？根据新东方最新发布的2021财年年报，2021财年营收为42.77亿美元。达到如此规模的教育公司只有好未来，其2021财年营收44.96亿美元。但好未来K9业务占比远高于新东方，受“双减”影响亦更大。
有业内人士告诉21世纪经济报道记者，关停K9业务后，新东方其余业务的营收规模仍将超过100亿元人民币。国内教育公司与此体量接近的只有中公教育，其今年上半年营收48.56亿元。
也就是说，新东方仍将是国内最大的教育公司。其成长性将受出国考试、大学生业务增长性的直接影响，并与游学、素质类课程等业务的前景相关。
此外，今年6月，新东方旗下青少年英语机构迈格森国际教育宣布品牌升级，在已有的英语课程之外，推出“迈迪小玩家儿童素质成长中心”、“迈格森艺+”两个科技、艺术品牌。

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今年8月，迈格森国际教育与乐博乐博达成《转课协议》，鼓励学员将课程转为乐博乐博的机器人等课程。迈格森国际教育在北京、天津、沈阳、成都拥有二十多所校区，乐博乐博则是一个青少年STEAM教育品牌。
如今，迈格森国际教育的主品牌已经从迈格森青少儿英语变为迈迪儿童素质成长中心。
9月13日，东方优播CEO朱宇在朋友圈中称，“双减”政策下，东方优播已经决定全面关闭K12业务。
东方优播是新东方在线旗下K12小班直播课机构，全面关闭K12业务意味着东方优播将终止运营。

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新东方在线 ( 01797.HK ) 8月27日发布的2021财年年报显示，新东方在线2021财年营收为14.18亿元，总付费学生人次达到389.2万人次。
其中，K12教育业务收入7.88亿元，付费学生人次达到331.5万人次。新东方在线的K12业务本来处在高速增长阶段，两个财务指标的同比增速分别高达166.7%、78.6%。
目前，新东方在线APP的K9秋季课程页面显示“已封班”。
新东方在线10月25日公告显示，截至2021年5月31日止两个财年度，K9业务占K12教育分部比重约58%至73%。

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关停K9业务，将对新东方在线的营收规模造成较大不利影响，但意外的好消息是，近两年在线教育营销大战下，K9业务让新东方在线投入了大量营销费用，直接导致大额亏损，关停后，新东方在线或将极大改善利润状况。

俞敏洪直播首秀，称新东方不会关停
新东方在线公告一出，引起热议。不少学员纷纷询问新东方是否会停课。
随后，新东方广州、武汉、长沙、杭州、厦门、福州等地分校纷纷发布紧急声明称，近日“关于新东方在线经营范围调整的公告”引发大众热议并产生误解，在此声明“新东方在线”不等于“新东方各地分校”。

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“双11”当晚，俞敏洪正式开启直播带货。在抖音帮助学生规划大学职业路的同时，销售新东方大学生课程。
俞敏洪在直播中回应称，新东方并不会关停，只是关闭了义务教育阶段的培训业务，新东方起家的国际业务和大学业务都还在持续发展中。俞敏洪再次强调，请大家尽可能放心，新东方还会持续不断地以更好的服务、更好的教师质量来服务大学生。

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近日，俞敏洪还在直播时表示：我在新东方有个规矩，就是新东方账上的钱，必须能够满足如果有一天新东方突然倒闭或者说突然不做了，账上的钱必须能够同时能退还所有学生的学费并且能够支付所有员工的离职工资，这条规矩算是救了新东方。
作为带货新人，俞敏洪的首秀并不风光，直播间只迎来了几万名观众，并没像几天前宣布将带货农产品那样引起轰动。
几天前，俞敏洪在直播时表示，“未来新东方计划成立一个大型的农业平台，我会和几百位新东方的老师通过直播带货农产品，整合上下游资源，让农民转型，让青年农民愿意回到农村，让更多的留守儿童能在父母的陪伴下成长”。
“俞敏洪直播带货农产品”连续多天登上热搜。“但大家的关注点都集中在了直播带货上，俞老师的格局肯定不止如此，我认为他可能的重点是农产品销售的上游，新东方如果转型，肯定会瞄准一个千亿级产业，农业就是这样的产业。”一名熟悉俞敏洪的教育从业者告诉21世纪经济报道。
从11日俞敏洪表态新东方不会关停之后，新东方股价连续两日触底反弹。

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K12头部企业瞄准成人、大学生业务
此前，在9月25日新东方大学生学习与发展中心品牌升级发布会上，新东方宣布，将全面升级四六级、考研、出国考试、职业教育业务，拓展计算机等级考试、司法考试等教育培训项目。未来，新东方将成人、大学生业务作为重点，已是板上钉钉。
同为K12龙头企业的高途集团也在探索成人教育与职业教育赛道。
高途集团第二季度财报显示，该季度收入达22.32亿元。尽管该数据统计在“双减”政策出台前，但值得注意的是，高途集团董事长兼首席执行官陈向东表示，高途将重点发展成人教育和素质教育，进一步探索智能数字产品和职业教育。公司首席财务官沈楠表示，在成人教育的探索中，其公务员考试业务的ROI（投资报酬率）持续维持在相对的高水平，财经业务的付费人次同比增长近4倍，成人业务在快速的迭代与优化。
据南方都市报，日前在广州举办的EICD中国职业教育大会上，多鲸资本合伙创始人姚玉飞认为，K12教培机构转型职教赛道具备资金、运营模式成熟、团队完整等优势。新东方、好未来等龙头企业的现金流相对充足，其运营模式经过市场验证，且拥有不同类型人才，可通过并购或自建模式发展职业教育。尽管龙头K12企业具备一定优势，但转型仍然是伤筋动骨。