[管理]为何升迁的不是我？

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为何升迁的不是我？





到公司工作快三年了，比我后来的同事陆续得到了升职的机会，我却原地不动，心里颇不是滋味。终于有一天，冒著被解聘的危险，我找到老板理论。

「老板、我有过迟到、早退或乱章违纪的现象吗？」我问。

老板干脆地回答「没有。」

那是公司对我有偏见吗？」老板先是一怔，继而说「当然没有。」

为什么比我资历浅的人都可以得到重用、而我却一直在微不足道的岗位上？」

老板一时语塞，然后笑笑说：「你的事咱们等会再说，我手头上有个急事，要不你先帮我处理一下？」

一家客户准备到公司来考察产品状况，老板叫我联系他们，问问何时过来。

「这真是个重要的任务。」临出门前，我不忘调侃一句。

一刻钟后、我回到老板办公室。

「联系到了吗？」老板问。

「联系到了、他们说可能下周过来。」

「具体是下周几？」老板问。

「这个我没细问。」

「他们一行多少人。」

「啊！您没问我这个啊！」

「那他们是坐火车还是飞机？」

「这个您也没叫我问呀！」

老板不再说什么了，他打电话叫朱政过来。

朱政比我晚到公司一年，现在已是一个部门的负责人了，他接到了与我刚才相同的任务。

一会儿工功夫，朱政回来了。

「哦，是这样的。」

朱政答道：「他们是乘下周五下午 3 点的飞机，大约晚上 6 点钟到，他们一行 5 人，由采购部王经理带队，我跟他们说了，我公司会派人到机场迎接。另外，他们计划考察两天时间，具体行程到了以后双方再商榷。为了方便工作，我建议把他们安置在附近的国际酒店，如果您同意，房间明天我就提前预订。还有，下周天气预报有雨，我会随时和他们保持联系，一旦情况有变，我将随时向您汇报。」

朱政出去后，老板拍了我一下说：「现在我们来谈谈你提的问题。」

「不用了，我已经知道原因，打搅您了。」


我突然明白，没有谁生来就担当大任，都是从简单、平凡的小事做起，今天你为自己贴上什么样的标签，或许就决定了明天你是否会被委以重任。


能力的差距直接影响到办事的效率，任何一个公司都迫切需要那些工作积极主动负责的员工。


优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作，而是主动去了解自己应该做什么，然后全力以赴地去完成。


来源：在职进修