[管理]在多重角色之间取得平衡

乘濮湖逐缸

在多重角色之间取得平衡



大多数人认为生活就算失衡也不会有什么大问题，这样的人形同活在谎言里。




我们为何要花这么大力气，试图在多个或轻或重的人生角色之间取得平衡？答案是，假如我们不依循平衡的原则而活，将会面临大灾难。

大多数人认为，自己的生活就算失衡，也不会有什么大问题。这样的人形同活在谎言里，这个谎言会以千百种形式呈现。我非常认同甘地说过的一句话：「一个人无法在某个领域做对的事，同时在另一个领域做错的事。人生是无法分割的整体。」你不可能一方面忽略家人，每天工作十八个小时，另一方面又期待拥有幸福的家庭生活。你不可能一方面把大量时间花在社交媒体上，另一方面又希望不在健康与生产力方面付出代价。很抱歉，现实世界就是如此。

我们每个人都会遭遇各种拉扯的力量，使人生失去平衡，尤其当我们没有使命感时。


解决方法


第一，坦然接受一段时间的失衡状态，但从长远的观点看待现况。
人在一生之中会经历不同的阶段。虽然我们希望在人生的某些时期，生活能更平衡一些，但真正重要的是取得长期的平衡。

若从一个星期、一个月或一年之后的观点回顾现在，我们可能会发现，现阶段的不平衡可能是自然且必要的。

我们若要回到校园进修，取得更好的学历，就需要花几年时间努力认真读书。

为了完成工作上的专案，我们在某一段时间就需要专注于这件事上。然而，假如你的一生只专注于一个角色，例如工作或是做学问，那么其他的领域到后来一定会以失败收场，包括家庭、友谊、健康。

当现阶段需要你牺牲与专注时，避免心生罪恶感，并以长远的观点看待短期的失衡。


第二，从事你认为最有意义的工作时，让别人也参与其中。
我见过有些人把所有心力投注在某个很有意义的计划上，以致于忽略了其他的人和其他的事。比如把家人抛在脑后，不参与社交活动，几乎不从事休闲活动，甚至是废寝忘食。

他们所做的事可能是必要的，但假若能让家人和朋友一同参与，亲友们就不再觉得自己完全被冷落了，甚至可能受到启发与鼓舞。让亲友分享我们的愿景，感受我们的使命。我自己也试著这么做，所以总是带著家人一同参与，或是请他们以其他方式帮忙。


第三，让所有人知道我们期望获得的成果是什么。
假如旅行团的每个成员想去的地方各不相同，那会怎么样？当你不让别人知道最终的目标是什么，或只让别人得知一部分的资讯，就会发生上述的情况。

不要让团队的其他成员根据一个不清不楚的愿景，做出决定或采取行动。让所有人看见，自己是为了一个极具挑战性且有意义的专案、目标或使命而努力，可将所有人心中的疑虑一扫而空。当人们拥有共同的使命，就会愿意放下自我意识。于是所有人一条心，凝聚在一个想法与一个声音之下，因为他们想完成共同的使命。


第四，组成互补团队。
把更多心思放在领导工作，并减少管理工作。

大多数的企业与家庭面临的状况是管理太多、领导太少。当然相反的情况如领导太多、管理太少，也可能存在。

管理与领导都有存在的必要。以我自己的事业为例，我过去在领导面投注大量心力，结果导致财务状况出现了大问题，一切都是因为我没有好好管理公司。我们后来组成一个互补团队，纳入财务管理人才。很快的，这个团队使我的强项变得更有生产力，也使我的弱点形成的阻力变小了。

大多数人都希望，团队里的其他人能完全按照我一个人的方法做事，但我们真正需要的是和自己不同的人，像是情感独立，能够强化我们的长处、弥补我们的短处的人。


第五，保留一点时间给我们最重视的人与理想。
每位领导人为了追求平衡，需要付出很多努力，行程总是排得满满的。

以我为例，我有许多演讲与活动要参加，以致于难以从事创造性的活动。因此，我把自己的家当作一处保留地，就像动物或森林保护区一样，我在那里可以进行创作，或是与家人共度不受打扰的亲密时光。我根据自己最重视的价值观，进行长远规划，为此保留特定时间。我会规划未来两年的家族活动，并希望家人能尽量配合，把那些日子空出来。


第六，对于生命中重要的人，将他们重视的事物，看得同等重要。
我在家时，总是努力把所有时间交给妻子与家人。我让家人拟定计划，参与他们的活动，一起做他们想做的事。举例来说，我对高尔夫球没什么兴趣，但我的儿子很喜欢。因此，出于对儿子的关爱，我会陪他们一起打高尔夫球。

在儿女的成长过程中，我发现有时候，他们最需要的只是我在一旁陪伴而已──我一心不二用，单纯的在那里陪著他们。一段时间之后，他们开始与我分享心事。但前提是，我必须向他们证明，我不仅人在，心也在。只要打开你的耳朵和你的心，闭上嘴巴，陪伴他们，孩子自然会向你敞开心胸。

摘自《成功哪有那么难》