Sears倒了，看来在加拿大做生意真的难

河大学生

好消息好消息！
        多伦多百年老牌零售商Sears Canada inc将在本周五进行清仓处理！这次参加清仓的包括Sears全国范围内的59家分店。这59家分店包括20家百货店（full Sears stores）、15间家居店（Sears Home）、14间家电店（Sears Hometown）和全部的10间折扣店（Sears Outlet）。仓活动将一直持续到10月12日！
        所以，在这么一个喜大普奔的日子，你应该做什么呢！↓↓

       

        是的小仙女们，你可能已经知道了，我们的百年老牌Sears破产了。
        在这次的破产风波中，他们裁员人数高达2900人，占全部约16,000名员工的18%。而这些即将面临失业的员工还被要求留在店内，直到清仓结束，分店正式关门结业才能走。

       

        最悲伤的是，除了商品之外，这些即将关门的分店还将把家具、设备等，只要是属于Sears不能带走的东西，一并出售，争取将股东的利益“最大化”，这真是达成真正意义上的砸锅卖铁。
        听起来，也真的是很心酸。

       

        其实，Sears这一百多年来一直都在加拿大零售市场混的风生水起，在2003年的收入还高达到了411亿美元。甚至在前年，他们的收入也有43亿，明明看起来命那么硬，结果也是说挂就挂...

       

        等等，所以这意思是，又挂了一个加拿大企业吗？

       

        嗯，好像是的。
        自从小编2014年高中毕业出国后，国外很多企业都破产了，搞得好像是我克了它们一样。。。
        最早开始是blackberry，据说当年本地高中生人手一部。可是2010年，神一般的对手iphone4出现了。。。三年不到，它们就被金融公司收购了。2016年，他们的CEO还说，他们没破产，只是不会再做智能手机了。

       

        除了众所皆知的黑莓，其他加拿大本地零售产业这些年也是相继宣布破产。
        2014年，一个叫做Jacob的加拿大本地时装企业宣布结束他短暂的35年历史。之前巅峰时期曾经开了92家，最后关的一家不剩，破产原因是因为竞争太激烈。
        同在2014年，加拿大快速时尚品牌Costa Blanca也宣布破产。这个牌子主攻物美价廉。显然，它们还是被更加物美价廉的H&M和Forever 21给干掉了。
        2015年2月，于1975年创立的加拿大知名牛仔裤品牌Parasuco也申请了破产，关掉实体店后决定主攻网络销售。所以破产原因大概是因为网店猖狂吧...
        同年年3月，Future Shop这个有着33年历史的加拿大土生土长电器零售店被他们的母公司best buy宣布永久关闭。除了关闭66间零售店，其余的65间在一周之内永久转换为Best Buy零售。其原因也是因为网购。
        2016年2月，加拿大老牌名牌Danier Leather宣布破产。破产原因是因为网店打压，以及自己设计的东西太土。然而，没有最惨只有更惨。 Danier在关了全国上下76家店宣布破产时无人收购，2016年年底还坚强地开了三家。。。
        2016年8月，加拿大百年首饰店Ben Moss宣布破产。据说是因为当时加币贬值导致资金困难无法运营...

       

        除了以上这些，近几年内还有数不清的本地企业不是宣布破产就是宣布被其他企业收购。
        那么问题就来了，这到底是外来企业攻势太猛，还是加拿大土地太衰？
        做了更多调查后的小编发现，好像，是后者。。。

       

        美国开的风生水起的Target来加拿大后，丑闻连连，一会儿被说商品太少，一会儿被说服务不好。2015年春天，Target在加拿大全部关店。
        同是2015年，日本的Sony专卖店在加拿大也做不下去了，瞬间关掉了在加的14家专卖店，把牌子转交给加拿大电商代卖。

       

        这些商业失败的故事通通都验证了一个道理—加拿大，一个测试你的企业命够不够硬的地方
        但是，其他企业挂的再多，也没有加拿大本土企业多。所以加拿大的本地企业到底是发生了什么？
        据经融网报道，随着美国零售巨头的入侵，还有网购的盛起，加拿大本地企业受到了严重的威胁。
        比如当时Sears的竞争对手是开的全球都是的Walmart，还有专攻网购的Target。
        当年Sears销售产品大部分和Target相同，而Target的网购模式显然更符合现代人的需求。 Sears的家电及家居用品也分别遭Best buy和Home Depot的竞争。
        尽管后来Target死的早，可是还有一个叫做Amazon的网上零售商开启了新世界的大门。

       

        据悉，Amazon在网上提供1.5万种食品，包括包装饮料、早餐食品、厨房用品和零食等。在Amazon买过东西的人都知道他们使用的是动态定价(dynamic pricing)，进行大量数据分析，实时调整价格，这使他们的产品在同类竞争中一直保持优势。
        同理其他产业，例如本地廉价精美服装业，他们要怎么做的过更加便宜，出新款更快速的来自美国的Forever 21和来自瑞典的H&M（还有最近来自西班牙的Zara。。。）？做不过，自然就被淘汰啦。。。

       

        最后，我们大胆地来预测下，下一个死在加拿大的产业会是谁。
        1）已经在北美地区被关了225家的Staples
2）年年都被传有危机要跑路的Gap
3）平均每年关一家分店的Chapter／indigo
4）价格高，款式一般，跟同类比完全没有没有优势的J.crew
5)开一家关七家的Le chateau