[管理]现代的3个领导力关键：回力镖效应

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现代的3个领导力关键：回力镖效应





在当今动态的环境中，领导力的本质已经演变，面临著在员工参与度方面的新挑战和机会。 激发员工积极参与、关怀和对组织成功的奉献精神从未如此重要。 领导者如何实现这个目标？

答案在于回力镖领导力的概念，正如精致邮轮公司前CEO兼《Making Waves》一书作者Lisa Lutoff-Perlo所阐述的。 她将这种方法描述为她的超能力，是影响力、说服力和激励力的强大混合体。 简而言之，在领导力中——如同在生活中——你将收获你所播种的东西。

在与Lutoff-Perlo的访谈中，她分享了回力镖领导策略的洞察力和其在她担任高阶主管期间的关键应用。


同理心与关怀


研究强调了人性化工作场所的重要性。 卓越的领导者首先认识到自己的人性角色，并理解员工在个人和职业生活中所经历的变化。

从结婚和生子到失去亲人和全球事件，以你希望被对待的方式对待他人，是建立同理心领导力的基础。 与认为同理心表现出弱点的观点相反，实际上它展现了力量，并在组织内部创造了相互关怀的文化，增强了承诺和成功。


永远不要让彼此失望


互相期望的文化对团队凝聚力至关重要。 建立一种避免各个层面上的失望的文化，培养一个互惠的环境，激发出于关怀而非义务的动力。


相互尊重与感激


领导力并不会自动赋予尊重。 「尊重是赚来的，不是随头衔而来的，」Lutoff-Perlo说。 以尊重和感激的态度领导是获得尊重的首要方式。 实践倒金字塔领导力，将员工放在第一位，确保他们反过来正确对待客户，提升忠诚度、获利能力和股东价值。


总结


随著责任和风险的增加，回力镖领导力的重要性变得更加明显。 许多领导者专注于利用智力策略来满足财务或绩效目标，而以心灵引导对于维持员工福祉和促进工作环境的繁荣同样重要。

Lutoff-Perlo提倡利用情绪智力作为产生持久影响的变革工具。 当领导者采用回力镖领导模式时，他们收获的奉献和努力是无价的，推动组织实现超乎想像的成就。 如同回力镖一样，这种领导的恩赐不断回到自己身边，丰富了领导者及其组织。

(职场工作)