前段时间,子姨一个朋友离婚了。 人到中年,子姨身边朋友别说离婚了,二离的都不少。所以我也没在意,跟他开玩笑说终于自由了。结果他乘机给我倒了一肚子苦水: 我这是假离婚,不是真离! 他是一家地方国企地产平台的总经理,离婚是为了切割。因为公司背上了巨额债务,正陷入绝境。他,和自己投进去的家底,可能都得完了。 过去几年,他自己国企平台旗下几个项目,要么是商业,要么在杭州远郊,要么在环杭。卖的最好的一个项目,也没有到总货值的一半。 平台和项目都穷尽了融资办法。他自己还垫进项目不少资金,最难的时候,甚至要员工去银行套钱给公司用。 他给我复盘了下公司这几年的得失,以下是他的自述。 回顾我在公司的这几年,虽然市场下行原因很大,但显然企业管理的问题更大。 比如公司在杭州市中心的一个商业项目。2018年拿的地,项目当时花了4000万做地下与地铁的联通。 当时杭州市场火到核心大平层一房难求。但这个项目入市时间拖了两年,一直拖到市场下来,商业大平层卖不动了。但这时,该降价也不降价,项目截止到目前也没卖出去一半。 剩下的房子,都被公司抵押出去了。 另外一个环杭项目。拿地时承诺要建回迁房,项目就先盖了回迁房,等要卖住宅时,市场又下行了。整个策略和节点全踩空了。 当时企业的高层真是太乐观,时间都错过了。几个月时间: 就是另一片天地。 公司的国企病很重。说好了5点下班,他们分分钟钟不想等,5点就全走光了。 像很多国企一样,我们公司一半都是关系户。需要招人时,他们就会推荐人。只有一个部门是纯粹的,没有关系户,那就是营销部: 因为营销干的都是苦差事。 这么大一家国企,一直没有数据化,没有总结,没有指标节点。 去年一年,公司环杭项目都没卖几套。项目之前用“白户”撬动流水的路子,也堵上了,资金链就崩掉了。 “白户”操作很多杭州营销人都懂。比如,100万的房子,2成首付的话,开发商先把首付20万,通过第三方公司打给: 白户购房者。 “白户购房者”通过买房形式,再把20万打到公司账户。房子网签后,银行放款,项目公司就可以拿到80万。“白户购房者”和中介也会各自获取一部分佣金。 这些“白户”可能是当地农民,最多的是云贵川农民。因为有的云贵川农民,一辈子可能也不出大山,他们无所谓“官司”和信用。 开发商用20万的流水从银行套出了80万,资金的流量就有了。 把“白户”操作做成产业链的重灾区,就是嘉兴了。国企性质问题,用白户撬流水的单子算少的,民企更猖獗。 中间环节很多都是上海过来的一批人。这已经在当地形成产业链,它的产业链化已经不是见到的这些所谓台面的代理公司,下游还有好几层。 白户产业链非常恶劣,没有环节是无辜的。 这个钱从开发商滚出去,再滚回来,开发商肯定是其中一环。但没有银行的配合,贷款也办不下来。因为银行放贷之前,他们要问客户是不是买房子,为什么买房子这些基本情况,毕竟如果流水和社保都没有的话: 审核就没办法通过。 这个客户本身不是真正的来买房子。就是用他的名字配合一下签个合同,这个量做很大的话,银行的呆账就很难看。 银行呆账的话,银行会催购房者。催不下来就会有起诉,因为期房开发商有担保责任,银行会起诉开发商,让他退还这笔钱。 这个周期下来,政府知道得很清楚。但现在他们也不能做很多事情,只能把开发商先稳住,不然的话问题会更大。 最近这种白户操作基本停了,银行也开始收紧了。 像环杭这些项目,很多人都是为利益而来。但有些人是真的被骗来买房的。 子姨的好朋友铁头功社2019年就写过《杭州房产中介自述:和我们比,PUA是渣渣》,揭露环杭房产代理商,用各种套路把杭州打工人骗到海宁买房的卑鄙手段。后来这篇文章被很多平台删除,大家有兴趣可以去对话框发送“海宁”自取。 不幸的是,这样的事情一直在发生。 前几天,浙江经视看地产做过报道,在浙江平湖,李女士在社交软件上认识一位男士,聊得挺好。一个月之后,这位男士以谈恋爱的名义送她一套房子,名字写她的: 首付不用她付,后面的贷款也不用她还。 但办了贷款后,他各种理由不见面,也不还贷款。直到上周,这位男士跟她坦白,首付他根本没付,所有的都是他开发商朋友去操作的: 首付款是开发商自己出的,贷款是在邮储银行平湖支行贷的。 贷款时,银行人员什么都没说,而且还一直催促她签字。 李女士说,不想让爸妈知道,爸妈年龄大了,知道我被骗的话肯定会伤心的。 我看过的项目里,还有两个印象特别深刻的案例。 前两年时,一对刚毕业的小夫妻被骗到环杭买房子。他们结婚要买房,但实在太穷了,就被中介骗到了环杭。 买房后,做土木工程的男生失业了。女生打着三份工,他们就经常去售楼处哭。 还有一位中年人,牙齿到掉光了,在那里维权。真的很辛苦很惨。 从道德角度看,中介就不该把这些最传统的底层人,骗到这里买房。从项目角度看,房子卖不动就去找中介卖。但中间渠道商是不管的,如果他不动歪脑子、走偏门就赚不了钱。 这批中介很多没文化,又在社会底层。他们有了工作,但却是去骗人的。 这些都是悲剧。 还有很多事情也觉得唏嘘。有一次拿地,地块是政府政府收回去。改了土地性质和容积率,再重新拿来拍的。 政府收回去的时候,房子其实已经盖好了。 真的是炸掉重新拍啊。 另外一件让我感慨颇多的,是有一天看到我朋友的房子被拍卖。这位朋友在朋友圈发了一个法拍链接,说: 这是我的房子,欢迎大家来拍。 以前很好的时候,大家都很有梦想,感觉能实现自我价值。但这一波过来后,都发现家庭是最核心的,以前最普通最容易忽视的那一面,反而最值得。 如果要我反省的话,从拿地成本、地段,整个营销打法,包括市场节点、找谁做分销,建团队,主要的营销负责人是谁,这些都是可以变的。 不同于住宅纯粹靠天吃饭,商业项目,特别是对资金要有要求的项目,对人才的要求也是很高的,财税、法务、建筑、设计、物业、管理整套东西都要懂。 但另外看,我认为我们这种国企平台公司就不应该来做地产。以前是拿块地就能赚钱,现在不是了。 有些集团公司这个项目亏了,另外一个项目赚钱可以腾挪一下。但我们国企平台所有项目都是亏的,房价几乎腰斩。 没有国企的命,却有国企的病,其实已经没有机会了。 现在,我这条链上的人已经被全拔掉了。集团层级的人全部分流到项目,只剩下办公室和财务还有几个人,只剩下框架搭在那里。 在国企干了这几年,我现在不仅是倾家荡产,还随时有进去的风险。 |
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