Tim Hortons 就像冰球、枫叶和加拿大鹅一样都是加拿大的。或者不是? Tim Hortons 过去确实是加拿大的象征,从安省的一家咖啡店起步,最终发展成一个庞大的连锁帝国,使得 Timbits(甜甜圈球)和 double double(两份奶油两份糖的咖啡)成为全国通用的词汇。 但自从这家公司被美国连锁快餐店 Wendy’s 收购,后来又成为由巴西投资公司支持的控股公司的一部分后,它是否已经失去了加拿大身份的资格? 这个话题在网上引发了激烈讨论,甚至可能在全国各地的咖啡店里也引起了争论,尤其是在美国总统川普威胁加征关税的背景下,加拿大的爱国情绪高涨。 Tim Hortons 最近在社交媒体上发文宣称自己“自豪地属于加拿大”,但在其帖子下方的 2500 条评论中,许多人对此表示质疑,坚称这家公司不是加拿大的,而是美国或巴西的。在社交媒体上的“买加拿大货”群组中,关于这个话题的讨论也陷入了类似的争议。 那么,事实真相到底是什么?究竟是什么决定了一家公司是否属于加拿大?是所有权?供应链?特许经营地点?员工?总部?还是更难以量化的东西——比如它是否反映了我们的价值观、历史或传统? 起源与所有权 首先,让我们看看确切的事实。 Tim Hortons 由长期效力于多伦多枫叶队的冰球运动员 Tim Horton (下图) 于 1964 年创立。在 1974 年 Tim Horton 去世后,这家公司由出生于新斯科舍省的罗恩·乔伊斯(Ron Joyce)接管。 ![]() ![]() 1995 年,该公司被美国汉堡连锁店 Wendy’s 收购,2014 年成为 Restaurant Brands International(RBI)集团的一部分。 Restaurant Brands International 的最大股东曾是巴西投资公司 3G Capital。这就是 Tim Hortons 被认为“属于巴西”的由来。 在 2014 年被收购时, 3G Capital 在 RBI 的投票权占 47%,但这一比例随着时间推移逐步下降,截至 2024 年 12 月 31 日已降至 26%。 如今,加拿大的银行——包括多伦多道明银行(TD)、满地可银行(BMO)、国家银行(National Bank)和加拿大皇家银行(RBC),以及加拿大养老金计划投资委员会(CPP Investment Board)等机构投资者,合计持有的股份与 3G Capital 相当。 Tim Hortons 的传播总监迈奥利维拉(Michael Oliveira)表示:“我们理解『巴西拥有』的说法是如何逐步演变而来的,但这并不准确。” RBI 的财务文件显示,美国的 Capital World Investors 拥有 9.5% 的投票权,为第二大股东,而美国的 Pershing Square Funds 则持有约 6.5%。 ![]() 身份认同超越所有权 圣玛丽大学(Saint Mary’s University)金融学助理教授穆恩克尔(Florian Muenkel)认为,股东所在地对公司国籍的认同影响不大。 他举例说,消费者可能会认为克莱斯勒(Chrysler)、菲亚特(Fiat)、吉普(Jeep)、玛莎拉蒂(Maserati)和标致(Peugeot)分别属于不同国家,但它们实际上都是总部设在荷兰的跨国公司 Stellantis 的一部分。 他又说:“从某种程度上来说,我们在把一家公司拟人化 ...... 公司并不是一个人,不能简单地赋予国籍。” 在 Tim Hortons 全球 6043 家门店中,64% 设在加拿大。超过 10 万人在加拿大的门店工作,这些门店由 1500 名特许经营商运营。此外,公司总部设在多伦多,雇佣了 400 名员工。 RBI 的股票在多伦多证券交易所(TSX)和纽约证券交易所(NYSE)同时上市,并受《加拿大商业公司法》(Canada Business Corporations Act)监管。 在供应链方面,Tim Hortons 主要在两家工厂烘焙和混合咖啡豆:安省安卡斯特(Ancaster, Ont.)的旗舰烘焙厂,以及美国纽约州罗切斯特(Rochester, N.Y.)的另一家工厂。 公司在加拿大拥有五个配送中心,并通过第三方合作伙伴运营另外四个配送中心。此外,公司在安省奥克维尔(Oakville)运营一家生产糖霜、翻糖和馅料的制造厂。 金融学助理教授穆恩克尔认为,决定一家公司是否是加拿大企业的因素可能包括销售来源地、生产地、雇佣员工的国家,甚至一定程度上取决于谁拥有它。 那么在他的观点中,Tim Hortons 是加拿大的吗?他犹豫了一下,然后说:“作为经济学家,我会说是的。” ![]() 精神上的加拿大企业 亨特(Douglas Hunter)是《Double Double: How Tim Hortons Became a Canadian Way of Life, One Cup at a Time》一书的作者,他还写过一本关于创始人 Tim Horton 的传记。 亨特表示,在 Tim Hortons 的早期发展阶段,它的成功很大程度上得益于其无处不在的门店。 这些餐厅也成为社区的聚集地。亨特表示,无论是与陌生人见面,还是签署离婚文件,咖啡店都是首选场所。 尽管 Tim Hortons 现在已成为一家跨国企业,但亨特认为,由本地经营者管理的门店更了解顾客需求和市场情况,“比总部的财务人员更有发言权”。因此,他仍然认为 Tim Hortons 是加拿大企业。 他又说:“我认为它在精神上是加拿大的 ...... 不会是圣保罗(巴西)某个办公室里的人决定我们要订多少个法式甜甜圈。” ![]() 一个社区的象征 杜塞特住在阿省的 Sylvan Lake,经营着阿省中部的八家 Tim Hortons 门店。至少在她自己的 Tim Hortons 特许经营店里,决定订购多少个法式甜甜圈的是杜塞特(Tanya Doucette)和她的团队。 她知道关于 Tim Hortons 是否仍属加拿大企业的争论,并理解加拿大人在面对变革和不确定性时渴望明确答案的心情。 但在她看来,没有任何疑问:“Tim Hortons 是加拿大的。” 杜塞特认为,除了股东和供应链的问题,Tim Hortons 之所以能被视为加拿大企业,主要在于它在普通加拿大人生活中的作用。 她回忆起 COVID-19 大流行初期,顾客不能进入餐厅的情景: “我们的顾客带着折叠椅,即便是冬天……即便阿省的天气直到五月都可能很冷,他们仍然聚集在外面。他们保持社交距离,但仍然来到这里,因为这里是他们的社区。” 她表示,无论是社区庆祝活动还是面临悲剧,人们都会第一时间想到 Tim Hortons。 ![]() |
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